2019-12-14    来源：夏楠 和 叶文玉

       上海福商企业管理有限公司是一家民营企业，成立至今已有10多年了，主营业务是为中小型企业提供注册登记、财务咨询和上市筹划等方面的咨询服务。公司目前有100多名员工，80%是会计等专业人员。

 

       随着政府办事流程的电子化，为企业注册登记这部分的业务将逐步萎缩；同时近几年出现了越来越多的同类型公司，市场竞争日趋激烈，公司成长速度趋缓，行业第一的位置已经不保。公司内部很多员工的工作积极性不高，有些员工虽然能感知到外部市场的变化，但是对如何应对变化感到很迷茫，目前主要是老客户维护，缺少新客户。公司总经理希望中层管理者和核心业务人员能够通过《变商》课程，能提高员工凝聚力、提高士气，同时能找到一些创新的方法开拓客户，完成明年40%增长的指标。

 

       通过变商的培训，学员从拘谨不敢说到积极参与，争相发言。在集思开拓的环节，每个议题收集到30多条建议，超出了我们的预期。在开拓渠道和解决客户痛点方面，有不少新颖的想法：比如通过抖音等新社交平台宣传公司品牌；为客户合理避税的一揽子方案等……

 

       课后很多学员都对一天的培训表示满意，认为老师很专业、课程设计新颖，能引发他们从新的角度思考问题，并愿意把《变商》的思维模式运用在今后的工作中。